Tugas kelompok ini dibuat berdasarkan dari hasil imajinasi luar biasa dan dapat dipercaya secara teknis maupun sains oleh 3 wanita baik yang namanya tertulis di bawah ini:
Helda
Niawanti (H1D109***)
Choir
Muizliana (H1D109***)
Dessy
Triutami (H1D109***)
Tiba-tiba hening.
Krik. Kirik. Krik.
Hmmmm....
Helllloooooooooooooo....!!!
Tujuan
Umum Perusahaan :
Menjadi
pabrik parfum terbesar dan terkenal di dunia pada tahun 2019
Tujuan
Strategis :
1. Menjadi Pabrik Parfum terbesar di Indonesia.
2. Menjadi salah satu pabrik Parfum terkemuka di
ASEAN.
3. Menjadi Pabrik Parfum terkenal di benua Asia.
4. Menjadi Pabrik Parfum nomor 1 di dunia.
è Rencana Strategis :
1. Menjalin
kerja sama dengan distributor parfum di benua Asia, Eropa, Amerika, Australia, dan Afrika.
2. Memperluas jaringan pemasaran di berbagai
belahan dunia.
3. Mengekspor parfum sesuai dengan kebutuhan
pasar.
4. Mengekspor parfum ke beberapa negara maju di
setiap benua.
5. Mempunyai target penjualan yang harus dicapai
dalam setiap tahun.
6. Membuat
website khusus yang dapat diakses seluruh masyarakat dunia sebagai media
pemasaran.
Tujuan
Taktis :
Mendapatkan
kenaikan keuntungan penjualan sebesar 50 % pertahun
è Rencana Taktis :
1. Menggunakan artis terkenal sebagai model
iklan parfum.
2. Meningkatkan penjualan sebesar 60-80%.
3. Menggunakan baliho, iklan media elektronik
dan media cetak sebagai media promosi.
4. Membuat parfum dengan berbagai variasi
wewangian.
5. Memproduksi 2 jenis parfum yang
mengandung alkohol dan tanpa kandungan alkohol.
6. Mencari tenaga kerja yang berpengalaman
dalam dunia parfum internasional.
7. Mengadakan training
khusus pada sumber daya manusia bidang produksi dengan trainer dari
perusahaan parfum terkenal
perusahaan parfum terkenal
8. Melakukan market research untuk
menemukan variasi wewangian yang belum ada di pasaran.
9. Menganalisis wewangian yg disukai
konsumen.
10.
Membuat kemasan yang unik dan menarik
Tujuan
operasional : Meningkatkan penjualan setiap minggu.
Rencana operasional :
a.
Bidang produksi
1. Membuat
parfum yang aromanya tahan lama.
2. Menambah
jam kerja para buruh.
3. Menggunakan
bahan baku yang murah dan mudah didapatkan.
4. Mencari
distributor bahan baku yang murah dan berkualitas.
b.
Bidang keuangan
1. Membuat
proposal perencanaan dana yang akan digunakan dalam penunjang produksi.
2. Membuat
laporan keuangan setiap bulan.
3. Membuat
data rincian dana income dan outcome per bulan.
c.
Bidang Fasilitas
1. Menggunakan
peralatan berteknologi canggih untuk menunjang operasi
2. Mengatur
perawatan mesin dalam berbagai unit.
3. Mengevaluasi
mesin secara berkala (sesuah kebutuhan).
4. Melengkapi
(upgrade) utilitas pabrik dalam kondisi tertentu
d.
Bidang marketing
1. Menyusun
strategi pemasaran parfum
2. Membuat
katalog macam parfum dan di-upgrade setiap bulan.
3. Membuat
tester untuk disebarkan ke pusat perbelanjaan.
4. Mendata
banyaknya produk yang terjual di pasaran.
e.
Bidang personalia
1. Mengadakan
pelatihan rutin bagi karyawan setiap bulan.
2. Mengadakan
recruitment (penerimaan) pekerja dan penempatan jabatan.
3. Mengadakan
rapat antar departemen setiap minggunya
4. Meningkatkan
efektivitas individu untuk keperluan kelompok(organisasi).
Refrences:
http://elib.unikom.ac.id/download.php?id=56401
http://ums.ac.id/staf/mardalis/.../Bab%204%20Proses-Rnc-Pmasaran.pdf
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
semoga manfaat ^^
